Nach dem Abschluss einer Transaktion bieten wir schnelle, greifbare Ergebnisse, damit unsere Kunden das volle Wertpotenzial ihrer neuen Anlagen ausschöpfen können. Wir beobachten Kosteneinsparungen von 10-25%, je nach Ausgabenbereich und Häufigkeit der Optimierungsinitiativen.

Unsere Betreuung im Anschluss an die Transaktion umfasst eine Bewertung der Wertschöpfung und die Entwicklung eines 100-Tage-Plans oder eines Plans für das gesamte Potenzial sowie die Ermittlung der wichtigsten Initiativen zur Verbesserung der operativen Leistung. Unser Team unterstützt Portfoliounternehmen bei der Leistungsverbesserung mit einer Diagnose und Implementierung zur schnellen EBITDA-Steigerung unter Verwendung von 27 individuellen Leistungshebeln in acht Verbesserungsbereichen: Beschaffung und Sourcing, Lieferkette und Logistik, Fertigung und Footprint, Unternehmensnetzwerk, Allgemeine Verwaltung und Gemeinkosten, Forschung und Entwicklung und Produktentwicklung, Personal und Organisation sowie Daten und Technologie.

Darüber hinaus verfügen wir über Fachwissen im Bereich der Implementierung von Performance-Management-Systemen zur Nachverfolgung und Berichterstattung von Wertsteigerungsinitiativen und der Verwaltung von portfolioübergreifenden Leistungen zur Senkung der Aufwendungen für Gesundheits- und Sozialleistungen durch unser einzigartiges Angebot in Zusammenarbeit mit Mercer, einer unserer Schwestergesellschaften.