Manchmal steht ein Unternehmen in einer derart akuten Krise, dass seine Existenz gefährdet ist. In solchen Situationen arbeitet unser Restrukturierungsteam eng mit dem Management des Unternehmens zusammen, um die verschiedenen Optionen zu identifizieren, die beste Vorgehensweise zu bestimmen und dann schnell einen umfassenden Plan umzusetzen.

Wir beginnen mit einer Optionsanalyse hinsichtlich der Restrukturierungswege (aussergerichtlich vs. gerichtlich), wobei wir uns bewusst sind, dass ein gerichtliches Restrukturierungsverfahren häufig als eine für alle Stakeholder belastende Variante wahrgenommen wird. Wir analysieren Ursachen und Möglichkeiten, um eine schnelle Umkehr zu erreichen und das Unternehmen zu transformieren. Dabei prüfen wir auch die zusätlichen Restrukturierungswerkzeuge und deren Hebel, die in einem gerichtlichen Restrukturierungsverfahren zur Verfügung stehen.

Wenn eine gerichtliche Restrukturierung die beste Option für das Unternehmen ist, arbeiten wir in allen strategischen und operativen Aspekten des Geschäfts mit der Unternehmensleitung und Rechtsberatern zusammen. Im Laufe des Verfahrens arbeiten wir als Partner an der neuen Strategie, der Businessplanung und ihrer Umsetzung. Letztendlich bildet unsere Zusammenarbeit die Grundlage für die Entwicklung des Reorganisationsplans.

Dank einer umfangreichen Restrukturierungsexpertise und fundierter Branchenkenntnisse ist Oliver Wyman in der Lage, zukünftige Kundenanforderungen zu definieren, Pläne zur Senkung der wichtigsten Betriebskosten zu berücksichtigen und detaillierte Aktionspläne sowie Programmstrukturen zu entwickeln.

Wir führen keine Rechtsberatung durch.