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    Was wir tun

    Die Chemiebranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel ihrer Geschäftsmodelle, Lieferketten und Zielmärkte. Nur so kann sie die anstehenden Herausforderungen meistern. Dazu zählen vor allem:

    • Die Dekarbonisierung von Wirtschaft und Gesellschaft und die damit verbundenen, steigenden ESG Anforderungen
    • Die Umstellung auf nachhaltige Rohstoffe und die dadurch bedingte Abkehr von traditionellen Wertströmen und Technologien
    • Das Aufkommen von Ökosystemen entlang und jenseits der Wertschöpfungskette in der Chemie mit neuen Marktteilnehmern, beispielsweise in Form digitaler Plattformen oder im Zuge des Aufbaus von Kreislaufwirtschaftssystemen
    • Veränderte Wachstumschancen aufgrund unterschiedlicher wirtschaftlicher Dynamik in einzelnen Regionen sowie der Kommodifizierung einstiger Spezialitäten
    • Neue Marktangänge und Geschäftsmodelle infolge der Digitalisierung
    • Vermehrte Störungen und Unterbrechungen von Lieferketten und bei der Versorgung mit Rohstoffen

    Wir bei Oliver Wyman unterstützen unsere Kunden dabei, diese Herausforderungen zu antizipieren und Geschäftsmodelle sowie Lieferketten frühzeitig anzupassen. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen samt der erforderlichen Kompetenzen. Unsere Beratung erstreckt sich auf die die gesamte Wertschöpfungskette in der Chemiebranche und umfasst unter anderem folgende Bereiche:

     

    Basis- / Petrochemie / Grundstoffe

    Basis- und Grundstoffchemikalien werden in großtechnischen Prozessen hergestellt und nach ihrer Spezifikation verkauft. Die Grenzziehung zwischen beiden ist oft schwierig, da ihre Produktion in vielen Fällen in den selben integrierten Anlagen erfolgt.

    Werttreiber:

    • Zugang zu Rohstoffen
    • Anlagenauslastung
    • Operative Exzellenz und Prozessentwicklung

    Zwischenprodukte

    Bei chemischen Zwischenprodukten handelt es sich um komplexere Moleküle als bei Basis- und Grundstoffchemikalien. Sie werden meist im direkten B2B-Geschäft verkauft.

    Werttreiber:

    • Zugang zu Rohstoffen
    • Anlagenauslastung
    • Optimierte und widerstandsfähige Lieferkette

    Spezialitäten / Wirkstoffe / Kundenlösungen

    Spezialchemikalien und -formulierungen werden meist in Batch-Verfahren hergestellt und sind oft auf spezifische Kundenbedürfnisse zugeschnitten.

    Werttreiber:

    • Innovation und Kundennähe
    • Komplexitätsmanagement
    • Strategische Beschaffung

    Agrochemikalien

    Agrochemikalien umfassen eine breite Palette von Produkten, von Pflanzenschutzmitteln über Düngemittel bis hin zu Saatgutformulierungen. Sie durchlaufen komplexe Zulassungsverfahren ähnlich wie Arzneimittel.

    Werttreiber:

    • Bündelung von Saatgut und Pflanzenschutz in einem Produkt
    • Biotechnologie
    • Kundenspezifische Formulierungen
    • Digital Farming
    Unsere Funktionen
    Nachhaltigkeit
    Wir unterstützen Unternehmen bei der Definition und Umsetzung ihrer ESG Agenda - von der Positionsbestimmung über die Entwicklung neuer oder Schärfung bestehender Nachhaltigkeitsstrategien, bis hin zum Aufbau der erforderlichen Fähigkeiten im Zuge ihrer Transformation.
    Digitalisierung
    Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Digitalisierungsstrategien. Das Spektrum reicht von digitalen Geschäftsmodellen sowie dem Aus- und Aufbau digitaler Vertriebskanäle, über eine digitalisierte Produktion, bis hin zu optimierten Geschäftsprozessen. Dabei arbeiten wir branchenübergreifend mit einem Expertenteam zusammen, um für unsere Kunden die optimalen Technologien zu finden und passende Lösungen zu entwickeln.
    Geschäfts- und Unternehmensstrategie
    Wir identifizieren attraktive Wachstumsfelder und ermöglichen es Kunden, diese zu erschließen. Unser Vorgehen umfasst auch Themen wie Operating Model, Identifizierung und Aufbau differenzierender Fähigkeiten und Kapitalallokation.
    Performance Transformation
    Der wachsende Wettbewerb von Anbietern aus dem fernen und mittleren Osten zwingt Chemieunternehmen, ihre Kostenstruktur zu verbessern. Unser Ansatz ist zielgerichtet, senkt die nicht-wertschaffenden Kosten und setzt Kapital für Zukunftsinvestitionen frei.
    Deals / Mergers and Acquisitions
    Wir begleiten unsere Kunden über den gesamten Zyklus einer Transaktion hinweg. Das beginnt mit der Identifizierung potenzieller Targets, reicht über die Commercial Due Diligence und die Begleitung von Carve-outs, bis hin zur Post Merger Integration und Performance Verbesserung.
    Pricing, Vertrieb und Marketing
    Preissteigerungen bei Rohstoffen erhöhen den Margendruck in der Chemie. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Pricing Fähigkeiten in einem volatilen Geschäftsumfeld zu optimieren sowie ihren Marktangang besser an Kundenbedürfnisse anzupassen. Inflation Response Solutions.

    Our impact:

    5%
    increase in revenue for a leading chemicals distributor through pricing actions
    $200M
    cost reduction for an agrochemicals and seeds company through production improvements by leveraging digital
    10%
    EBITDA growth year-on-year for 3 consecutive years, for a global $3 billion water treatment and paper processing chemicals manufacturer
    540
    basis points expansion in margins for a leading US construction materials manufacturer through a commercial and digital capability transformation program
    Oliver Wyman Control Center
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    Warum Oliver Wyman

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    Breakthroughs

    Responding to Inflation in a Volatile Environment
    Chemicals companies around the world are facing volatile inflationary pressures, while striving to incorporate environmental, sustainable, and corporate governance initiatives. We help teams develop targeted pricing response plans to maintain or even grow margins in this environment. Watch our video to learn more about Oliver Wyman’s customized digital tools.
     

    Wer wir sind